MRP-II (Manufacturing Resource Planning — Планирование производственных ресурсов)
представляет собой методологию, направленную на более широкий охват ресурсов предприятия, нежели MRP. В отличие от MRP, в системе MRP II производится планирование не только в материальном, но и в денежном выражении.
Программный продукт класса MRP II, согласно стандартам, утвержденным APICS (American Production and Inventory Control Society) включает следующие 16 функций:
- Планирование продаж и производства (Sales and Operation Planning);
- Управление спросом (Demand Management);
- Составление основного производственного плана (Master Production Scheduling);
- Планирование потребностей в материалах (Material Requirements Planning);
- Спецификации изделий (Bill of Materials);
- Управление складскими операциями (Inventory Transaction Subsystem);
- Планирование поставок (Scheduled Receipts Subsystem);
- Управление на уровне производственного цеха (Shop Flow Control);
- Планирование производственных мощностей (Capacity Requirement Planning);
- Контроль входа/выхода (Input/Output Control);
- Закупки (Purchasing);
- Планирование ресурсов распределения (Distribution Resourse Planning);
- Планирование и контроль производственных операций (Tooling Planning and Control);
- Финансовое планирование (Financial Planning);
- Моделирование (Simulation);
- Оценка результатов деятельности (Performance Measurement).
Нажмите на картинку чтобы скачать книгу-->
Формат: doc
Размер: 88 Кб
Развитие MRP II: распространение на "недискретные" типы производств
Как было отмечено выше, изначально методология MRP II и MRP II-системы разрабатывались для сборочных производств. Однако свыше 40% промышленных компаний мира представляют собой предприятия с другим типом производства - процессным.
По классификации, предложенной Gartner Group, все многообразие производств можно свести к трем основным типам:
- проектное производство;
- дискретное производство;
- процессное производство.
На главную страницу
На начало страницы
Хостинг от uCoz